2012年3月，滁州格锐矿业有限责任公司——公司培训体系方案正式通过并着手开展，截止目前内训活动已经开展近2个月。

  近年来，格锐的发展迅速，公司的未来需要更多的优秀人才、优秀团队去支撑和推动，而优秀的团队和优秀的人才除了实践的锻炼，还需要理论和经验的“充电”学习。这就需要公司对员工进行不间断的学习推动。为此格锐将原定的工作日作为周培训时间，并穿插优秀员工的经验和经典案例分析交流，采用自由选课的方式让员工参与培训。设定了季度学习任务、评比评优来调动员工的参与度。

  真正的老师是自己而不是其他。格锐内训开展的真正意义在于让员工了解到学习的重要性以及公司对学习的重视程度。